Ripresa e ripresa strategica della Festa di Primavera: accelerare verso gli obiettivi del 2025
Mentre le vivaci celebrazioni del Capodanno lunare svaniscono nei ricordi,Trans-Powersta rapidamente riprendendo la piena operatività, dimostrando una notevole efficienza nel soddisfare le richieste dei clienti e rimanendo sulla buona strada per raggiungere i suoi obiettivi aziendali per il 2025. Grazie a piani di ripresa ben preparati, Trans-Power è tornata alla produzione senza intoppi, rafforzando il suo impegno per la stabilità della catena di approvvigionamento e promuovendo partnership globali a lungo termine.
Il processo di ripresa è stato tutt'altro che spontaneo. Mesi prima della Festa di Primavera, Trans-Power ha sviluppato un piano di ripresa completo, valutando attentamente la disponibilità della forza lavoro, le scorte di materie prime e la manutenzione delle attrezzature. Scaglionando i rientri dei dipendenti ed effettuando ispezioni pre-festive, Trans-Power ha riattivato con successo il 95% delle sue linee di produzione entro 72 ore dalla riapertura, il 15% in meno rispetto al 2024. Questa efficienza consente all'azienda di gestire gli arretrati di ordini e di rispondere rapidamente a improvvisi picchi di domanda da parte dei clienti internazionali.
Consapevole dell'importanza delle consegne del primo trimestre per le case automobilistiche globali e per l'aftermarket, Trans-Power ha implementato misure strategiche per garantire l'evasione tempestiva degli ordini:
Squadre di risposta alle emergenzeaccelerare la produzione per ordini urgenti.
ILReparto Magazzinodà la priorità alle spedizioni critiche.
Partner logisticilavorano 24 ore su 24 per garantire consegne puntuali e precise.
Questo approccio proattivo ha consentito a Trans-Power di comprimere un tipico ciclo di produzione di 60 giorni a soli 45 giorni per un ordine di sistema di sterzo di emergenza da parte di un cliente in Messico, mantenendo al contempo zero tassi di difettosità.
La rinascita di Trans-Power dopo la Festa di Primavera è guidata da decenni di collaborazione con partner globali e da un profondo impegno per il progresso tecnologico. "Non si tratta solo di transazioni", afferma Du Wei, CEO di Trans-Power. "Le sfide dei nostri clienti ci hanno spinto a perfezionare i nostri processi di produzione snelli e ad ampliare le nostre capacità, a vantaggio di tutti i nostri partner".
Mentre Trans-Power accelera verso i suoi obiettivi per il 2025, la ripresa post-festiva riflette la capacità dell'azienda di combinare precisione operativa e lungimiranza strategica. Continuando a collaborare a stretto contatto con i clienti, Trans-Power sta trasformando gli ordini urgenti di oggi nelle innovazioni automobilistiche di domani, promuovendo il successo reciproco in un settore in rapida trasformazione.
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Data di pubblicazione: 21 febbraio 2025
